凯兰德:大连专业定做仓储货架哪家好介绍仓库效率如何匹配？

       很多客户的仓库、物流中心运作把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中，但他们忽视了重要的日常性工作：仓库货位规划与调整。

       货位规划是决定仓库生产率的重要设计考虑事项。用少量投资，根据货品的物流动性合理分配货位，重新规划、调整仓库货位，可以实现增加作业效率、增加用户服务水平的经营目标。

       其一：解析货位规划。大连专业定做仓储货架哪家好货位规划的定义是“将货品合理纳入仓库设施，以实现物料搬优化和增加空间利用率的目标”。

       其二：库位规划的应用价值?。按照合理的拣货顺序放置货品，可以减少拣货人员数量对应货位规格。分配相应数量的单元化货品，可以减少补货人员数量平衡操作者的工作量，可以缩减作业周期、完善工作流程。

       开启你的库位规划?：为了保障效果，在调整货位之前，有几项准备工作需要分步实施。包括：选择货位规划策略、明确货位规划目标、数据收集和货位规划需求分析工作。

       一、明确目标。

       目标分两方面--效果性目标和限制性因素。效果性目标通常以货位调整后的作业效率完善指标来定义。效率完善指标通常包括缩短行走距离、减少补货工作量、 平衡操作者工作量、增加拣货效率等。限制性因素指货位规划与调整中须考虑的事项，通常达到这些限制性因素要以损失仓库作业效率为代价，这些因素包括，货品重量、货位大小、拣货正确率要求和物流中心用户端的作业效率保障等。

       二、数据收集。

       明确规划目标后，大连专业定做仓储货架哪家好选择和收集规划分析数据是下一项工作。规划目标决定了应该收集数据的内容。数据应该包括货位特性资料、货品需求资料和产品文件。

       三、需求分析。

       数据收集工作结束后，第三项工作内容是物流需求分析。需求分析的目的是确认每种货品的拣货和补货属性。

       货位规划策略?：完成规划需求分析后，具体的货品布置工作就可以开始了。对有多个功能区和多种拣货设备的物流综合系统，货位布置工作可以分两步实施：先将相应的货品进行分区定义，之后再将每种货品规划至具体的货位。